Para Directores Generales
Diseñamos la arquitectura de inteligencia que transforma datos dispersos en ventajas competitivas sostenibles para su organización.
Sistemas fragmentados.
Decisiones tardías.
Su ERP registra el pasado operativo. Su departamento de TI garantiza la disponibilidad de los sistemas. Sin embargo, ninguna de estas entidades tiene el mandato de cuestionar la eficiencia del capital. Nuestra firma audita sus bases de datos, homologa la información aislada y expone ante el Consejo de Administración el margen exacto que se está destruyendo por entropía administrativa.
No comercializamos licencias de software ni implementamos soluciones genéricas. Ejecutamos un protocolo de tres fases para transferir el control absoluto de los datos a la Dirección General.
Evaluamos la integridad de sus fuentes de información actuales. Cuantificamos discrepancias, ineficiencias operativas y fugas de capital mediante un dictamen con evidencia irrefutable.
Desarrollamos la infraestructura que consolida sus sistemas de registro. Implementamos ecosistemas segmentados: flujo de caja (CFO), rentabilidad (CEO) y piso (COO).
Desplegamos protocolos de vigilancia sobre sus indicadores de riesgo. Si una métrica compromete la rentabilidad, el Consejo recibe la alerta antes del cierre contable.
La naturaleza del riesgo varía según la industria. Diseñamos arquitecturas de datos que neutralizan las vulnerabilidades específicas de su modelo de negocio.
Sobrecostos ocultos en la cadena de suministro y falta de visibilidad en el piso de producción.
Trazabilidad ALCOA+ que reduce mermas e identifica ineficiencias logísticas en tiempo real.
Inmovilización de capital por inventario fantasma y fragmentación de datos en puntos de venta.
Conciliación automatizada entre ERP y piso para la recuperación inmediata de flujo de efectivo.
Desviaciones presupuestales encubiertas en subcontratos y desfases en el control de obra.
Gobierno de datos que anticipa y emite alertas sobre el rebase de presupuestos antes de ejecutarse.
Entropía administrativa, silos de información departamental y dependencia de reportes estáticos.
Visibilidad consolidada del margen neto y eficiencia estructural de nómina para el Consejo.
Los proyectos de Inteligencia de Datos suelen verse como centros de costo. Nuestra arquitectura está diseñada como un centro de recuperación de utilidades.
"Llevaba 15 años tomando decisiones directivas basadas en reportes que mi equipo juraba que eran correctos. Evangelista & Co. no me instaló un dashboard; me demostró operativamente que el 30% de mi inventario era una ficción contable."Director General Grupo Retail, Puebla
El acceso a nuestra agenda es limitado. Nuestro sistema evaluará la madurez y viabilidad financiera de su caso en tiempo real. De cumplir con los criterios, se habilitará el acceso para una revisión ejecutiva.
Proceso confidencial · Evaluación sin compromiso.
Canal reservado estrictamente para propuestas de alianzas, asuntos legales y atención a proveedores. Las solicitudes de consultoría por esta vía serán declinadas.
